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    Ressources humaines

    Ressources humaines

    Stratégie de développement des talents

    重視人才儲備,建立人才梯隊(duì)

    Grace au recrutement sur les campus et à la coopération universitaire, les ressources humaines sont réservées pour le développement futur de l'organisation. Dans le même temps, grace à la rotation des employés, à la formation diversifiée et à la gestion de la promotion multicanal, cultiver, réserver et former les talents pour jeter les bases des talents pour le développement à long terme de l'entreprise.

    Faites attention à la réserve de talents et établissez un échelon de talents

    穩(wěn)住關(guān)鍵人才,確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定

    Les talents clés sont le pilier du fonctionnement stable de l'équipe et la création d'un vivier de talents pour le développement des entreprises. En fonction des besoins individuels des talents clés, développez des plans d'incitation spéciaux, privilégiez la participation à la formation et à la promotion des canaux.

    Stabiliser les talents clés et assurer la stabilité de l'équipe

    引用急需人才,確保人崗匹配

    Selon les besoins de développement de l'entreprise, clarifier les besoins et les caractéristiques des talents urgents, et les introduire par le biais de multiples canaux tels que le recrutement de chasseurs de têtes et la recommandation de talents pour fournir un soutien solide au développement durable de l'entreprise.

    Citez les talents dont le besoin est urgent pour vous assurer que les personnes et les postes correspondent

    用好現(xiàn)有人才,實(shí)現(xiàn)最大價值

    Grace à la mise en place d'un mécanisme d'incitation solide pour les employés, y compris les salaires, les avantages sociaux, les canaux de promotion, etc., les employés sont encouragés à être agressifs et à créer plus de valeur.

    Utilisez bien les talents existants pour maximiser la valeur

    Formation des employés

    La société prête attention à la formation des talents, met en place un mécanisme complet de formation des employés et adhère au principe de "formation interne comme pilier et formation externe comme supplément". Il y a divers conférenciers professionnels en interne, et la coopération externe avec les universités et les structures de formation, et des arrangements sont prévus pour que les conférenciers entrent dans l'entreprise pour la formation ou les employés sortent pour la formation. Aider les employés à améliorer leur capacité de travail et leurs qualités personnelles grace à une formation diversifiée.

    員工培訓(xùn)

    Motivateur des employés

    L'entreprise dispose d'un mécanisme de promotion complet, met en place quatre canaux de promotion pour différents postes, fournit une direction pour le développement des employés et stimule constamment l'enthousiasme et l'initiative des employés; met en place un vivier de talents d'entreprise, et le personnel des postes clés est inclus dans le vivier de talents de l'entreprise pour une formation clé et une participation prioritaire. Des subventions aux talents seront accordées aux étudiants ayant des performances exceptionnelles ou nouvellement embauchés, et une formation en rotation sera mise en ?uvre pour qu'ils puissent devenir une force de base dès que possible.

    員工激勵

    Avantages sociaux

    L'entreprise adhère à l'approche axée sur les personnes, respecte et prend soin des employés, et comprend les opinions et les suggestions des employés; l'entreprise fournit un bon environnement de bureau, des dortoirs confortables pour les employés et des restaurants propres pour les employés; elle dispose d'un center d'activités culturelles et sportives pour les employés, et mène régulièrement une variété d'activités culturelles et de divertissement pour améliorer continuellement le sentiment d'appartenance et de cohésion des employés.

    員工福利
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